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          公司新聞
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          我公司質量部門開展質量工具的推廣和應用

          發布人:市場部  發布時間:2012-05-18   閱讀

          517號下午,公司二樓大會議室內掌聲不斷,由公司各個部門的領導組成評委小組,觀賞生產系統和質量檢測系統展示QC小組問題改善的成果,而掌聲正是獻給這些QC小組的成員們,感謝他們為我們精工塑業產品質量的改善做出的努力。

          從我們精工塑業提出“學分制”培訓體系之后,各部門所有員工積極融入到這種你追我趕的學習氛圍當中,積極吸取養分,提高了自身的職業技能和素養,也把所學到的專業知識運用到平時的工作當中。尤其在我們精工塑業的生產部門和質量控制部門,大力開展排列圖、因果圖(魚刺圖)、散布圖、直方圖 、控制圖 、分層法、調查表等質量管理七工具的學習和推廣。

          在現行市場經濟激烈的競爭大環境下,用戶對于產品質量的要求越來越高,提高產品質量已經成為提高銷售量必不可少的一個環節,是一個企業發展壯大的立足點。而質量管理七工具正是品質管理工作的基本,通過質量管理工具的運用,可以對相關數據進行分析并準確找到管理漏洞。通過科學高效的質管方法,從而對公司產品品質有更深入了解,并找出質管缺陷所在,對癥下藥。

          我們深知企業發展必須要依靠科學的手段進行管理,為不斷提高產品的質量,加大市場競爭力。精工塑業生產系統聯合質量檢測系統聯合成立質量問題改善行動小組,即QC小組。對目前內部運行中存在的問題通過科學的管理方法給予解決。此次QC小組改善成果的展示,公司領導給予大力表彰,也表示“學分制”培訓體系推進的正確性和必要性。同時,也明確指出,我們后期將加大員工外部受訓的力度,更加為企業的發展做出努力!

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